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售電側(cè)市場(chǎng)化改革后售電公司電力營(yíng)銷(xiāo)策略分析及解決方案

更新時(shí)間:2022-01-10 點(diǎn)擊次數(shù): 736次

 劉細(xì)鳳

安科瑞電氣股份有限公司  上海嘉定  201801

 

摘要:隨著人們生活水平的提高,電力行業(yè)發(fā)展迅速,加上科技不斷地成熟完善,每個(gè)電器的附加功能越來(lái)越強(qiáng)大,相對(duì)應(yīng)需要的電能也越來(lái)越大,與之而來(lái)的就是增加了電力的生產(chǎn)以及相關(guān)管理工作。而今天,我們主要圍繞的是電力管理中的營(yíng)銷(xiāo)管理方向的研究,作為電力管理的突破口,營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)著舉足輕重的地位,它的風(fēng)險(xiǎn)也成了電力公司要慎重考慮的問(wèn)題。本文將對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行討論,并提出相應(yīng)解決措施。 

 

關(guān)鍵詞:售電側(cè)市場(chǎng);改革;電力營(yíng)銷(xiāo);策略

0引言

 

        其實(shí)我們可以發(fā)現(xiàn),我們的生活已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離不開(kāi)電了,電力給我們的生活帶來(lái)了很多的方便,并且在各行各業(yè)也發(fā)揮了重大作用,能夠好好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而供電一般是由電力企業(yè)來(lái)完成的,從現(xiàn)階段來(lái)看的話,電力企業(yè)越來(lái)越趨向于市場(chǎng)化,可以很好的從用戶的需求出發(fā),以此來(lái)滿足生活的需求。但是這也存在一些問(wèn)題,因?yàn)樘幱谑袌?chǎng)化的時(shí)間并不是很長(zhǎng),可以說(shuō)是在起步建設(shè)階段,因此有很多需要亟待解決的問(wèn)題。所以要優(yōu)化電力營(yíng)銷(xiāo)模式,改善相應(yīng)的制度,以此來(lái)促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的必要性

        電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的高低,更能對(duì)電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大影響,對(duì)于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也有著很是關(guān)鍵的現(xiàn)實(shí)意義,便于電力企業(yè)的發(fā)展和電力市場(chǎng)越發(fā)相符。伴隨著國(guó)企改革越來(lái)越深入,電力企業(yè)也需緊跟著快速轉(zhuǎn)型,其中關(guān)鍵的原因在于電力企業(yè)已經(jīng)保持太長(zhǎng)時(shí)期的壟斷地位,此種方式反而無(wú)益于電力行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。故而,增強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),改變電力營(yíng)銷(xiāo)方式,也會(huì)更利于電力企業(yè)滿足自身需求。而且,電力營(yíng)銷(xiāo)管理直接相關(guān)到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)盈利,提升電力營(yíng)銷(xiāo)的管理水平也利于促進(jìn)電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)倍數(shù)增加計(jì)劃的完成,重要性不言而喻。因此,制定的電力營(yíng)銷(xiāo)策略堅(jiān)持市場(chǎng)發(fā)展作為滿足客戶需求作為主原則,有很強(qiáng)的市場(chǎng)化意義,也便于建立更符合電力營(yíng)銷(xiāo)的管理方法,以便提升電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和電力供應(yīng)質(zhì)量,便于電力企業(yè)更有效地適應(yīng)市場(chǎng)需要,便于電力企業(yè)達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及自身效益的逐步統(tǒng)一。 

2售電側(cè)市場(chǎng)化改革后電力營(yíng)銷(xiāo)策略分析 

2.1對(duì)大客戶開(kāi)展準(zhǔn)確劃分 

        對(duì)供電企業(yè)大客戶開(kāi)展準(zhǔn)確的劃分,需要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行深入著手:依據(jù)所有電力營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的實(shí)際完成狀況來(lái)進(jìn)行深入的用戶解析。借助解析電力費(fèi)用基本狀況以及大客戶的相對(duì)電力銷(xiāo)售量等關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)于業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域內(nèi)的實(shí)際銷(xiāo)售電量的改變開(kāi)展準(zhǔn)確把控。創(chuàng)建大客戶的電力 費(fèi)用明細(xì)表與用電量。在對(duì)大客戶每個(gè)月的電力費(fèi)用展開(kāi)準(zhǔn)確核定之后,相關(guān)的工作人員需要匯集大客戶月度的所有用電指標(biāo),從而讓電力費(fèi)用明細(xì)表制成,此項(xiàng)舉措可以讓大客戶對(duì)電力均價(jià)的影響由企業(yè)開(kāi)展掌握。以此為基礎(chǔ),建立有效提高供電均價(jià)的方案,進(jìn)而達(dá)到提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的效 果。針對(duì)于不同的大客戶所處的行業(yè)展開(kāi)分類(lèi)性指導(dǎo)。而借助解析客戶,可以對(duì)不同領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)做到第一時(shí)間的探知,進(jìn)而讓某些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題可以得到有效解決,進(jìn)而達(dá)到雙贏的效果。

2.2提高相工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì) 

        在現(xiàn)如今這個(gè)時(shí)代,行業(yè)想要更好的發(fā)展就需要人才的推動(dòng),因此想要提高電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更好的促進(jìn)其發(fā)展,就提高工作人員的專業(yè)水平和工作素質(zhì)。所謂的專業(yè)水平,就是要求工作人員具備專業(yè)的理論知識(shí),這樣才能更專業(yè)的分析市場(chǎng)的情況,進(jìn)而強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)模式。而工作素質(zhì)則是要求工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候能夠發(fā)揮自己的能力。因此相關(guān)的企業(yè)和單位,應(yīng)該提升工作人員學(xué)習(xí)的思想,正所謂“活到老,學(xué)到老",應(yīng)該要求工作人員不斷的學(xué)習(xí)本行業(yè)中出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論、新思想等等,不斷的完善自身,進(jìn)而順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。而從員工個(gè)人的角度來(lái)看的話,不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),能夠在很大程度上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槿瞬攀遣粩喈a(chǎn)生的,自身不進(jìn)步的話,終究會(huì)被行業(yè)所拋棄。而從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)的話,具備高素質(zhì)的人才,能夠很好的幫助企業(yè)節(jié)省大量的成本,提高企業(yè)的工作效率,進(jìn)而提高企業(yè)單位在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 

2.3改革創(chuàng)新電力營(yíng)銷(xiāo)模式 

        改革創(chuàng)新一個(gè)符合現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的電力營(yíng)銷(xiāo)管理模式,解決現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提升企業(yè)工作效率和水平,給電力企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)收入。擁有創(chuàng)新的管理模式,可以讓企業(yè)日后的管理分工更加細(xì)致,產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階,符合著可持續(xù)發(fā)展的理念和科學(xué)觀,保護(hù)我們現(xiàn)有的能源,提高能源的利用率,在自身收益保障的前提下,減少民眾的電費(fèi)壓力。強(qiáng)調(diào)管理中的服務(wù)板塊發(fā)展,做后售后服務(wù)工作,減少消費(fèi)者的顧慮,增加消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的好感度和信任程度,努力將營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制的作用發(fā)揮,靈活創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。 

2.4構(gòu)建將市場(chǎng)反應(yīng)作為主向的管理體制 

        構(gòu)建將市場(chǎng)反應(yīng)作為主向的管理體制,是為能夠向客戶供應(yīng)程度、可靠程度、經(jīng)濟(jì)適宜程度更高的電力及快捷程度、簡(jiǎn)便程度、效率更高的服務(wù)。并且,要基于目前的用電情況逐漸健全現(xiàn)代信息化背景下的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)。因此需要適當(dāng)?shù)卦黾訉?duì)科技的投入,促進(jìn)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)技術(shù)上的快速前進(jìn),以構(gòu)建出將信息網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)作為基底支撐的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系,并逐漸組成兼查詢、管控、監(jiān)督幾項(xiàng)功能為一體的用電管理信息系 統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上逐漸完善電力營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)及負(fù)荷管理系統(tǒng),推進(jìn)其他相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè),以提升電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的水平。

2.5營(yíng)造全進(jìn)程的服務(wù)樣式 

        其一,要特別注重售前服務(wù)工作,相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對(duì)于前來(lái)咨詢的大客戶群體,展開(kāi)充分的介紹,并且根據(jù)他們所提供的信息,給出適合他們工作開(kāi)展的服務(wù),以供工作人員展開(kāi)選擇;其二,做好銷(xiāo)售中期的服務(wù)工作,當(dāng)大客戶在運(yùn)用電力服務(wù)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)要切實(shí)的注重構(gòu) 建信息交流平臺(tái),其目的在于方便客戶與銷(xiāo)售人員之間的交流,并且也能夠優(yōu)化電力客戶的費(fèi)用繳納以及電力供應(yīng)狀態(tài)的準(zhǔn)確監(jiān)管等;其三,注重后期的服務(wù)工作,應(yīng)當(dāng)切實(shí)收集分析電力客戶的數(shù)據(jù),針對(duì)客戶所提供的信息來(lái)對(duì)電力供應(yīng)服務(wù)開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)控,進(jìn)而有效提升電力供應(yīng)企業(yè)的客戶服務(wù)品質(zhì)。 

2.6逐漸深入改革,提高企業(yè)整體效益 

        改革時(shí),可以從精減人員、提高整體效益作為改革管理機(jī)制的切入點(diǎn),接下來(lái),可以有幾點(diǎn)精減人員的建議可供采納。體制式精減人員,分離企業(yè)的輔助性工作部門(mén)和社會(huì)性工作部門(mén);科技式精減人員,不斷提升營(yíng)銷(xiāo)管理的自動(dòng)化水平,減少因電力營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備的過(guò)多人手;政策式精減人員,已經(jīng)改革或建造完成的鄉(xiāng)村供電區(qū)域,可順清農(nóng)鄉(xiāng)用電的管理順序;科室的精簡(jiǎn)形式則應(yīng)用定崗式精簡(jiǎn),利用競(jìng)爭(zhēng)和雙向選擇的方式,錄用更加優(yōu)秀的人才,不斷提升工作效率,以促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。

3 安科瑞為售電公司提供解決方案

        安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問(wèn)題,輔助售電公司更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用戶的用電量,降低人力成本,提高服務(wù)效率,為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。

3.1 AcrelCloud-1000變電所運(yùn)維云平臺(tái)

        安科瑞變電站運(yùn)維云平臺(tái)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數(shù)字化手段監(jiān)測(cè)數(shù)以百計(jì)的用戶變電所運(yùn)行狀況,可以較低成本采集用戶變電站的數(shù)據(jù)匯集到云平臺(tái),提供24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù),包括用戶用電量歷史數(shù)據(jù)采集記錄、變電所環(huán)境參數(shù)等。通過(guò)邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)和云平臺(tái)分析功能,充分挖掘用戶數(shù)據(jù)價(jià)值,并通過(guò)云平臺(tái)、手機(jī)APP等方式實(shí)時(shí)告知用戶配電系統(tǒng)存在隱患和事故,快速派單消缺搶修,便于售電公司為用戶提供快捷的服務(wù)。

3.1.1提高負(fù)荷預(yù)測(cè)精度,減少偏差考核

        運(yùn)維平臺(tái)通過(guò)4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶配電系統(tǒng)數(shù)據(jù),包括電流電壓功率電能等數(shù)據(jù),并形成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等,使售電公司掌握用戶的用電習(xí)慣和歷史數(shù)據(jù),更準(zhǔn)確的了解用戶實(shí)際用電量,為預(yù)測(cè)未來(lái)用電量提供依據(jù),同時(shí)也可以為用戶提供用能數(shù)據(jù)服務(wù)。

3.1.2閉環(huán)運(yùn)維服務(wù),降本增效

        運(yùn)維平臺(tái)除了實(shí)時(shí)采集電氣數(shù)據(jù)外,還可以采集用戶變電站開(kāi)關(guān)狀態(tài)、變壓器負(fù)荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門(mén)禁信息,發(fā)生異常情況會(huì)及時(shí)通過(guò)APP和短信向運(yùn)維人員發(fā)出報(bào)警信息,并可生成派工單,通過(guò)GPS定位服務(wù)情況,快速排除故障,縮短故障停電時(shí)間,為用戶提供運(yùn)維服務(wù),提高用戶粘性。  

3.1.3能效分析,提供數(shù)據(jù)服務(wù)

       平臺(tái)可按照配電回路、區(qū)域、分項(xiàng)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)日、月、年用電數(shù)據(jù),并進(jìn)行同環(huán)比分析,同時(shí)系統(tǒng)提供分時(shí)段電能及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)需量、四象限電能、平均功率因數(shù)計(jì)算等功能,為用戶提供多維度數(shù)據(jù)服務(wù)。

3.1.4數(shù)據(jù)對(duì)接

        運(yùn)維平臺(tái)可以和售電平臺(tái)或者其它第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)時(shí)提供電力交易競(jìng)價(jià)信息,及時(shí)獲取電價(jià)信息和交易情況。

3.1.5用戶診斷報(bào)告

        運(yùn)維平臺(tái)自動(dòng)生成用戶用電及運(yùn)行診斷報(bào)告,對(duì)用戶配電系統(tǒng)運(yùn)行情況提供周期性診斷報(bào)告,總結(jié)配電系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。

3.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)

        Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)可為售電公司針對(duì)園區(qū)或者眾多用戶的綜合能源服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和節(jié)能建議。

        平臺(tái)采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、風(fēng)力、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù),對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照區(qū)域、部門(mén)、用電設(shè)備類(lèi)型進(jìn)行細(xì)分,提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯,同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表,幫助用戶梳理能源賬單明細(xì)和制定能源績(jī)效考核。

3.3 AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)

        隨著電改的進(jìn)一步深入,除了工業(yè)企業(yè)外,未來(lái)居民用電和商業(yè)用電都會(huì)逐步開(kāi)放,售電公司也會(huì)參與到居民和商業(yè)用戶的售電交易,安科瑞預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)可為售電公司提供先交費(fèi)、后用電的方案,并且為用戶自助繳費(fèi)提供支持。

        安科瑞預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學(xué)生宿舍以及連鎖超市提供用電預(yù)付費(fèi)和用電管控解決方案,目前已經(jīng)成功在上述各場(chǎng)景得到廣泛的應(yīng)用并已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年。

3.4 AcrelCloud-6000用電管理云平臺(tái)

        用電是綜合能源服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),保障用戶的用能至關(guān)重要。用電管理云平臺(tái)對(duì)電氣引發(fā)火災(zāi)的主要因素(線纜溫度、漏電電流、負(fù)荷電流、電壓)進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)2G/NB-IOT/4G方式采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣線路和用電設(shè)備存在的隱患(如:線纜溫度異常、過(guò)載、過(guò)壓、欠壓及漏電等)并通過(guò)短信、APP推送、自動(dòng)語(yǔ)音呼叫等方式及時(shí)預(yù)警,有效防止電氣火災(zāi)的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的漏電電流等電氣參數(shù)和線纜溫度,并支持巡檢記錄和派單操作,提供隱患分析報(bào)告,實(shí)時(shí)評(píng)估企業(yè)用電狀態(tài)。

3.5 AcrelCloud-9000電動(dòng)車(chē)(電瓶車(chē))充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)

        充電樁業(yè)務(wù)越來(lái)越多出現(xiàn)在售電公司的業(yè)務(wù)清單中,有助于幫助售電公司平衡偏差的同時(shí)也能獲取更多利潤(rùn),相輔相成。

3.5.1資產(chǎn)管理

        充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)幫助售電公司實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)充電樁運(yùn)行狀態(tài),包括安裝地點(diǎn)、數(shù)量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。

3.5.2交易管理

        充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)為需要充電的用戶導(dǎo)航尋樁,提供預(yù)存電費(fèi)充電、掃碼充電等結(jié)算方式,解決充電難、管理難和收費(fèi)難的問(wèn)題。

3.5.3管理

        近來(lái)電瓶車(chē)相關(guān)的和火災(zāi)事故頻發(fā),成為生命和財(cái)產(chǎn)隱患。部門(mén)發(fā)文對(duì)電瓶車(chē)火災(zāi)的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外,還提供充電管理功能,包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測(cè),有助于規(guī)范管理電瓶車(chē)停放和充電問(wèn)題。

3.6 產(chǎn)品選型

4 結(jié)束語(yǔ) 

        總結(jié)上述,電力企業(yè)若想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以在電力市場(chǎng)中占據(jù)更多的*,需提高對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的重視程度,并通過(guò)各種提升方式持續(xù)完善電力營(yíng)銷(xiāo)管理策略,創(chuàng)建并健全電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的管理機(jī)制和體系,不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度,并且要充分應(yīng)用新型的科技手段,加強(qiáng)宣傳和市場(chǎng)擴(kuò)張,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)電力企業(yè)更加穩(wěn)定快速發(fā)展。

 

【參考文獻(xiàn)】

[1]張俊湖,張文成,郭文軍.開(kāi)拓電力市場(chǎng)中電力營(yíng)銷(xiāo)的主要問(wèn)題及對(duì)策[J].電力需求預(yù)測(cè)管理,2018(05):70-71.

[2]申燕,霍月龍. 售電側(cè)市場(chǎng)改革后電力營(yíng)銷(xiāo)策略分析

[3]安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用手冊(cè). 2020.06版

 

 

作者簡(jiǎn)介:劉細(xì)鳳,女,現(xiàn)任安科瑞電氣股份有限公司,主要從事于售電系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。


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